TEORIA RECONSTRUCCIONISTA

q  Se apoya en la teoría del crecimiento endógeno.

q  Las fuerzas modificadoras de la estructura económica y del panorama industrial pueden provenir del interior del sistema mismo.

q  La innovación puede ser endógena y su fuente principal es el empresario creativo.

q  Comienza donde termina la teoría del nuevo crecimiento.

q  Sugiere la manera como se despliegan las ideas y conocimiento en el proceso de creación para producir crecimiento desde el interior mismo de las empresas.

q  El proceso de creación puede darse en cualquier momento en cualquier organización, reconstruyendo de manera distinta los datos existentes y los elementos del mercado.

q  Reconoce que la estructura y fronteras del mercado están en la mente.

q  No permiten que las estructura del mercado pongan límites a su pensamiento.

TEORIA ESTRUCTURALISTA ( determinismo ambiental)

·         Tiene sus raíces en la economía de la organización industrial.

·         Paradigma:  estructura, conducta y desempeño. Sugiere un flujo que comienza con la estructura del mercado y culmina con conducta y desempeño.

·         Estructura del mercado: dada por la oferta y demanda, forja la conducta de los vendedores y compradores, la cual determina a su vez el desempeño final.

·         Los cambios que afectan al sistema en su totalidad son provistos por factores externos a la estructura del mercado, como pueden ser  cambios en condiciones económicas básicas y avances tecnológicos.

·         Pensamiento estratégico basado en la competencia.

·         Toma la estructura del mercado como un hecho e induce a las empresas a atrincherarse en posición defensiva para pelear en un espacio del mdo.

·         Concentran esfuerzos en forjar ventajas cobre los competidores, tratando de hacerlo mejor.

·         El apoderarse de una participación en el mercado. Lo que una cia gana la otra lo pierde.

·         La competencia es la variable determinante de la estrategia.

MULTINIVEL

Diferencias entre Multinivel y Piramides meramente especulativas:
Multinivel--Debe existir un producto tangible o intangible y que el mismo sea distinto a la afiliación o a la promoción de la misma.
--Ingresos derivados del volumen facturado. Nadie gana por el simple hecho de buscar participantes, estos deben consumir el producto.
--Es legal
--Ingresos residuales en el largo plazo, independientemente del lugar ocupado en la organización.
-- La inversión es mínima

Piramide especulativa--El producto es la misma afiliación. 
--Ingresos derivados del Numero de participantes reclutados y no por volumen facturado.
--Es ilegal 
--El participante tiene límites en su ingreso y cobran altas cuotas por participación y son los primeros quienes se llevan el mayor beneficio.

Otros ejemplos de Marcas Propias

"En el mundo textil, grandes fabricantes están abriendo cadenas de distribución, empezando por Benetton, que nació de una tecnología que le permitía pintar el suéter después de confeccionado, con lo cual en la fábrica tenían un solo stock de suéteres y esperaban el pedido de sus clientes para tintar las prendas. Benetton, que era principalmente un fabricante, hoy tiene mucho más valor como compañía de distribución, como empresa que posee tiendas y que además fabrica".

"En España hay dos ejemplos, Zara y Mango, que son dos fabricantes que vendían a través de

las tiendas. Un día, modestamente, Mango abrió una tienda en Barcelona, luego una segunda y

una tercera y hoy tiene 600 tiendas abiertas y le da igual si le compran o no las tiendas que venden

muchas marcas porque el 97% de sus ventas se hacen en sus propios locales y de esta forma

mantiene y comunica la personalidad de su marca mucho mejor".

Más....acerca de las Marcas Propias

El tema de las marcas propias (o blancas, según se prefiera) se ha convertido en un tema ineludible, especialmente para los publicitarios europeos. Si de verdad son un problema, también pueden ser una oportunidad.

Bassat, evidentemente, no es de los que se hacen los desentendidos, ni muchos menos lo minimizan.

En su presentación, lo primero que hizo fue poner sobre el tapete el ejemplo de Sallesbury. "A pesar de que es el nombre de un supermercado -reconoció-, en Inglaterra se ha convertido en una marca de yogur.

La gente va al supermercado porque quiere esa marca de yogur, no sólo porque le es fácil comprar allí. Entonces, cuando la marca no es propiedad de un fabricante sino del distribuidor, sigue siendo tremendamente importante. Y cada vez más las marcas de distribuidores acabarán siendo marcas de consumidores".

"En Moscú hay un ejemplo sorprendente. Al lado de la Plaza Roja hay una tienda que se llama Danone, donde se venden todos los productos de esa marca. Esto es algo que no pasa en ningún otro lugar del mundo, porque Danone vende a través de tiendas, donde compiten con muchas otras marcas.

Lo que ocurrió fue que, como no encontró en Moscú un tipo de distribución adecuado y no quiso quedarse sin vender sus productos, abrió allí una tienda con el nombre de su marca".

Marcas Propias

Simplemente son aquellos productos que se venden en los supermercados e hipermercados con la misma marca del super o hipermercado.

Origen:
Sainsbury es un supermercado inglés que hace 130 años entró en el negocio de las marcas propias (es la tienda de la familia real inglesa). Actualmente, el 50% de sus ventas son de productos con su marca, sin importar que sus precios son superiores a los de la competencia. Otra tienda que aplica este concepto hace bastante es carrefour, que viene haciéndolo desde 1975 y hoy maneja cerca de 7000 productos con marca propia sus diferentes tiendas.

Factores que favorecen las marcas propias: concentración de la distribución, consumidores más exigentes y racionales en su compra, demanda inferior a la oferta, restricción presupuestaria dura, márgenes con tendencia a la baja, guerra de supermercados (o entrada de un competidor grande y mundial), desarrollo de los hipermercados, reglas de negociación dura entre hipermercados y proveedores que incluye entre otras condiciones plazos más largos en los pagos, exigencia de mayor cantidad de promociones y descuentos y aumento del precio de sus servicios (espacios en góndola, codificación de nuevos productos, etc.)

Más....acerca de las Marcas Blancas

El resto de los compradores, por lo menos aquí en Colombia, los conocen como productos de marcas propias, los mismos que vienen ganando terreno en el país. En palabras de Boehm, “el concepto ha evolucionado y hoy una marca blanca es simplemente aquella que pertenece a una cadena de distribución y que comercializan sus supermercados”.

No hay precisión sobre en qué momento llegaron a Colombia. La cadena de supermercados Cafam asegura que 30 años atrás vendieron el primer producto con su propia marca. En Almacenes Éxito cuentan que fue el mismo fundador de la compañía, el señor Gustavo Toro, quien maquinó la idea de vender en sus tiendas ropa con una marca creada por él: “Coquí”. Esa historia ocurrió hace cerca de 35 ó 40 años, por eso, según algunos trabajadores de Éxito, podría decirse que don Gustavo es uno de los pioneros de las marcas propias en el país.