Este concepto se refiere a la creación y mantenimiento de áreas de trabajomás limpias , más organizadas y más seguras, es decir , se trata de imprimirle mayor "calidad de vida " al trabajo. Las 5'S provienen de términos japoneses que diariamente ponemos en práctica en nuestra vida cotidiana y no son parte exclusiva de una " culturajaponesa" ajena a nosotros , es más, todos los seres humanos, o casi todos, tenemos tendencia a practicar o hemos practicado las 5'S, aunque no nos demos cuenta . Las 5'S son:
- Clasificar, organizar o arreglar apropiadamente: Seiri
- Ordenar: Seiton
- Limpieza: Seiso
- Estandarizar: Seiketsu
- Disciplina: Shitsuke
Cuando nuestro entorno de trabajo está desorganizado y sin limpieza perderemos la eficiencia y la moral en el trabajo se reduceObjetivos de las 5'S
El objetivocentral de las 5'S es lograr el funcionamiento más eficiente y uniforme de las personas en los centros de trabajo Beneficios de las 5'S
La implantación de una estrategia de 5'S es importante en diferentes áreas, por ejemplo, permite eliminar despilfarros y por otro lado permite mejorar las condiciones de seguridad industrial, beneficiando así a la empresa y sus empleados. Algunos de los beneficios que genera la estrategias de las 5'S son:
- Mayores niveles de
seguridad que redundan en una mayor motivación de los empleados - Mayor calidad
- Tiempos de
respuesta más cortos - Aumenta la vida útil de los
equipos - Genera
cultura organizacional - Reducción en las pérdidas y mermas por producciones con defectosDefinición de las 5'S
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